⇦ Back to Het belang van motiverende gespreksvoering in de hulpverlening

Motiverende gespreksvoering

Wat is Motiverende Gespreksvoering?

Motiverende Gespreksvoering is een methode die gebruikt wordt om mensen te motiveren en te ondersteunen bij gedragsverandering. Het is een gesprekstechniek die ontwikkeld is door William R. Miller en Stephen Rollnick. Het doel van Motiverende Gespreksvoering is om mensen te helpen hun eigen motivatie te vinden en te vergroten, zodat ze zelf de stap kunnen zetten naar gedragsverandering.

De kracht van Motiverende Gespreksvoering

Het belangrijkste principe van Motiverende Gespreksvoering is dat de persoon zelf verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen gedrag. De hulpverlener is er om de persoon te ondersteunen en te begeleiden, maar uiteindelijk moet de persoon zelf de stap zetten naar gedragsverandering. Motiverende Gespreksvoering is een krachtige methode omdat het de persoon zelf centraal stelt en niet de hulpverlener.

De vier processen van Motiverende Gespreksvoering

Motiverende Gespreksvoering bestaat uit vier processen: het ontlokken van veranderingstaal, het ontwikkelen van discrepantie, het ondersteunen van zelfeffectiviteit en het versterken van de autonomie. Het ontlokken van veranderingstaal houdt in dat de hulpverlener de persoon stimuleert om te praten over de voordelen van gedragsverandering. Het ontwikkelen van discrepantie houdt in dat de hulpverlener de persoon helpt om de verschillen tussen het huidige gedrag en het gewenste gedrag te zien. Het ondersteunen van zelfeffectiviteit houdt in dat de hulpverlener de persoon helpt om te geloven dat hij of zij in staat is om het gewenste gedrag te vertonen. Het versterken van de autonomie houdt in dat de hulpverlener de persoon helpt om zelf de verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen gedrag.

Het toepassen van Motiverende Gespreksvoering in de praktijk

Het toepassen van Motiverende Gespreksvoering in de praktijk vereist een aantal vaardigheden van de hulpverlener. Het is belangrijk dat de hulpverlener empathisch is en goed kan luisteren naar de persoon. Daarnaast moet de hulpverlener open vragen stellen en reflectief luisteren. Ook moet de hulpverlener de persoon ondersteunen en aanmoedigen om zelf de verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen gedrag. Het is belangrijk dat de hulpverlener de persoon niet probeert te overtuigen of te dwingen, maar dat hij of zij de persoon helpt om zelf de stap te zetten naar gedragsverandering.

Veelvoorkomende valkuilen bij Motiverende Gespreksvoering

Er zijn een aantal veelvoorkomende valkuilen bij het toepassen van Motiverende Gespreksvoering. Een van de valkuilen is dat de hulpverlener te veel praat en te weinig luistert. Een

Now let's see if you've learned something...


⇦ 2 De kracht van Motiverende Gespreksvoering 4 Veelvoorkomende valkuilen bij Motiverende Gespreksvoering ⇨